Accueil » Les formations "Ressources humaines"

BIEN INTEGRER LES NOUVEAUX SALARIES

Connaitre les facteurs clés de l’intégration en entreprise d’un nouveau collaborateur. Maîtriser ces facteurs pour réussir efficacement l’intégration d’un nouveau salarié : préparer l’arrivée du salarié, désigner un tuteur, accueillir et accompagner le salarié....

LES BASES DU RECRUTEMENT

Identifier le besoin en recrutement de votre entreprise pour organiser la recherche et la sélection des candidats. Analyser votre performance en tant que recruteur et prendre conscience de vos attitudes d’écoute. Mettre en place une méthode pour structurer, conduire...

OPTIMISER LES RELATIONS SOCIALES

Connaitre les règles et obligation du chef d’entreprise et le fonctionnement des organisations syndicales. Maîtriser les techniques de négociation pour être préparé aux négociations sociales, pour prévenir les tensions et sortir des conflits et ainsi mieux...

REDUIRE AU MAXIMUM LE TURNOVER

Définir ce qu’est le turnover, son impact au sein d’une entreprise et connaitre les différents types de turnover. Etre capable d’améliorer votre recrutement, de minimiser les départs, d’être à l’écoute de vos collaborateurs (développer les talents, faire preuve de...

REDUIRE AU MAXIMUM SON TAUX D’ABSENTEISME

Définir l’environnement légal de l’absentéisme (acteurs, moyens juridiques…) et évaluer le taux d’absentéisme : coût, cause et impact au sein de votre entreprise grâce à des outils adaptés. Etre capable de mettre en place un plan d’action afin de...

CALCULER UN SALAIRE AVEC DES CHARGES SOCIALES

Maitriser la pratique des textes et des outils de calcul des charges sociales et préserver les intérêts de l’entreprise. Acquérir les techniques permettant l’établissement des bulletins de paies de salarié non cadre (hors réintégration des IJSS) ainsi que les...

BATIR UN PLAN DE REMUNERATION

Définir les composantes d’un système de rémunération globale. Mettre en place un dispositif pour concevoir un plan de rémunération et prendre en compte le calcul de variables. Etre capable d’élaborer des grilles salariales, de mener à bien une opération de...

REPERER ET DEVELOPPER LES TALENTS

Définir Le « talent » et différencier les différentes notions entre : talent, potentiel, capacité et expert. Etre capable de détecter les talents stratégiques à l’entreprise, les potentiels naturels de vos collaborateurs grâce à votre sens de l’écoute et de...

REUSSIR SES RECRUTEMENTS

Maîtriser les outils adaptés et les différentes étapes du recrutement dans l’optique de se perfectionner. Etre capable de mener un entretien efficacement du début à la fin en gérant votre capacité de communication et d’observation. Optimiser votre méthodologie,...

LES BONNES METHODES ET TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

Analyser votre comportement en tant que recruteur et développer votre potentiel de communication et d’observation pour cerner les candidats. Définir les pratiques actuelles de recrutement et découvrir les techniques du e-recrutement (site Internet, job boards, réseaux...

MAITRISER L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Définir les outils et les enjeux d’un entretien de recrutement (les attentes, une attitude d’écoute, rester positif, respecter les lois, poser les bonnes questions, …). Mettre en place une méthodologie efficace pour maitriser, structurer votre entretien et respecter...